Муниципальное казенное общеобразовательное учреждение «Рутульская средняя общеобразовательная школа №2 им А.М Мирзоева»
368700, Республика Дагестан, Рутульский район, село Рутул, Центральная улица, дом 762
  • О школе

    Муниципальное казенное общеобразовательное учреждение «Рутульская средняя общеобразовательная школа № 2 им А.М.Мирзоева»

    Самообследование муниципального казенного образовательного учреждения «Рутульская средняя общеобразовательная школа №2 им.А.М.Мирзоева» (самоанализ общеобразовательного учреждения)

    МКОУ «Рутульская СОШ№2 им. А.М.Мирзоева» была реорганизована из восьмилетней в среднюю - 1976 году в связи со строительством новой школы. Она была построена в 1973-1975 годы.

    В январе 1975 года школа была сдана в эксплуатацию. Директором школы в это время работал Мирзоев Али Мирзоевич. Данная средняя школа была построена под непосредственным руководством Али Мирзоевича Мирзоева.

    В 1976 году директором школы был назначен Идрисов Валиюлла Демирэфендиевич в связи с переходом Мирзоева А.М. на должность заведующего отделом народного образования.

    После реорганизации школы из восьмилетней в среднюю, контингент обучающихся составлял 486 учащихся, так как в школе функционировал пришкольный интернат. Пришкольным интернатом были охвачены учащиеся 5-10 классов из близлежащих и других сел района.

    Контингент учителей и воспитателей составлял 32 человека.

    За период деятельности школы неоднократно сменилось руководство. К ним относятся следующие педагоги: Мамутаева Интизар Асадуллаевна, Мирзоев Али Мирзоевич, Курбанов Аллахверди Абсарович, Магомедов Байрамбек Бейдуллаевич, Адураев Юсуф Абдулжелилович, Магомедов Гасан Магомедович, Давудова Гюлебатун Махмудовна, Султанов Нельсон Арсенович.

    В настоящее время директором школы работает Давудов Икрам Ибрамович.

    Из учительского состава защитили диссертацию кандидата наук Алисултанов Алисултан Султанмурадович, Гусейнова Фарида Идаятовна, Таибов Ямудин Гайсидинович, Магомедов Байрамбек Бейдуллаевич, Магаррамов Магомед Джабраилович.

    Школа имеет все документы, регламентирующую деятельность образовательного учреждения:

    1.Устав школы;

    2.Лицензия на образовательную деятельность № 9001 от 28 июля 2017 года. Серия 05Л01 № 0003403;

    3.Свидетельство о государственной аккредитации № 6651 от 21 июля 2017 года. Серия 05А01 №0001566;

    4.Свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц ОГРН № 1070523000239 от 12 февраля 2012 года за государственным регистрационным № 2120523001806;

    5. № Свидетельство о постановке на учет Российской организации в налоговом органе по месту ее нахождения. Серия 05 №002671702 от 24 апреля 2007 года.

    На стадии завершения находятся: Паспорт безопасности, декларация пожарной безопасности и другая документация необходимая для образовательных учреждений по действующему Законодательству для нормального функционирования учебно-воспитательного процесса.

    Школа осуществляет сотрудничество со спортивными школами, детским Домом творчества, Центром эстетического воспитания детей, детскими дошкольными учреждениями, отделом опеки и попечительства, Центром социального обслуживания населения, комиссией по делам несовершеннолетних при Рутульской районной администрации, отделом по делам несовершеннолетних в РОВД и межрайонным райвоенкоматом.

    Проблем с набором и сохранением педагогических кадров школа не испытывает. Она полностью укомплектована специалистами с высшим и средним педагогическим образованием.

    В 2010 году начали строительство нового типового здания школы, но, к большому сожалению, дальше заложения фундамента дело не продвинулось по сегодняшний день. Лишь только в этом году появилась надежда - после посещения селения Рутул председателем Правительства Республики Дагестан Здуновым Атёмом Алексеевичем вместе с председателем Комитета по архитектуре и градостроительства РД Гусейновым Незиром Исмаиловичем.

    Все учителя и другие работники в срок проходят курсы повышения квалификации в Дагестанском институте развития образования, что плодотворно влияет на учебно-воспитательный процесс школы.

    Мнение родителей об образовательной деятельности школы выявляем на родительских собраниях, проводимых в конце каждой четверти и в конце учебного года.

    Все учителя школы работают по учебникам и программам, соответствующим требованиям единого государственного стандарта как и требует Закон «Об образовании в Российской Федерации».

    Результаты сдачи Единого государственного экзамена в 11 классах и Основного государственного экзамена в 9 классах показали, что учителя школы дают учащимся полноценные знания, которые оправдывают их при поступлении в ВУЗы и ССУЗы как в пределах республики, так и за ее пределами.

    В школе активно действует родительский комитет и Совет школы, председатель комитета является полноправным членом педагогического Совета. Именно через него руководство школы доводит до сведения родителей всю информацию об учебе в школе, о происходящих изменениях в деятельности школы.

    Школа работает согласно разработанному и утвержденному Плану на педагогическом Совете в начале учебного года.

    В школе  ведется вся необходимая документация, согласно типового регламента об образовательном учреждении. Ведется работа с электронной почтой, своевременно отвечаем на все запросы и письма, в сроки поставляем отчеты о проделанной работе в районное Управление образованием.

    Для выявления качества знаний учащихся в течение каждой четверти в классах проводятся письменные работы по текстам дирекции школы. Результаты обсуждаются на очередном педагогическом Совете. Кроме того, для контроля качества образования директор и заместители посещают уроки учителей, оказывая им методическую помощь.

    В школе отсутствует ущемление прав обучающихся. Создан ученический комитет, председатель которого является активным участником Совета школы.Все пользуются равными правами на учебу. В школе не имеется отсев, все учащиеся охвачены учебой.

    Школа имеет необходимую оргтехнику и обеспечена интернет связью, благодаря чему в школе действует компьютерный класс-кабинет.

    В начале учебного года все учителя школы имеют тематические планы по своим предметам, которые утверждены завучем школы. С первого же сентября имелось расписание уроков.

    Школа работает в одну смену, начало занятий в 8.30 минут. Школа работает по учебному плану (вариант №2) утвержденной Министерством образования и науки Республики Дагестан.

    Строго соблюдается предельно допустимые нормы учебной нагрузки. Часы школьного компонента переданы главным образом тем предметам по которым ЕГЭ является обязательным.

    В школе отсутствует профильное обучение. Воспитательная работа ведется в соответствии с требованиями Закона «Об образовании в Российской Федерации», типового Положения и других нормативно-правовых актов Российской Федерации и Республики Дагестан.

    В школе налажено горячее питание для детей младших классов, в буфетной форме.

    МКОУ «Рутульская СОШ№2 им. А.М.Мирзоева» полностью обеспечена педагогическими кадрами. Идет и процесс обновления кадров. Все учителя имеют базовое образование. Многие имеют первую квалификационную категорию, 3-ое учителей - высшую категорию.

    Методическая работа в школе поставлена на должном уровне. Кроме того, учителя участвуют в методических семинарах Республики Дагестан и масштабе района. Часто проводятся совместные заседания различных методических объединений. Опытные учителя являются наставниками молодых педагогов, которые часто посещают их уроки и анализируют, оказывают методическую помощь.

    Расписание уроков и режим работы школы соответствует физиологическим, возрастным, психологическим особенностям и  требованиям санитарно-эпидемиологическим правилам и нормативам СанПиН 2.4.2.2821-10.

    Выпускники школы по итогам годовой  аттестации за последние 5 лет показали, что из года в год растет успеваемость. Учащиеся школы ежегодно участвуют в районных предметных олимпиадах и занимают призовые места.

    Главная и основная проблема для педагогического коллектива и учащихся – это отсутствие типовой школы соответствующая современным требованиям.

    Несмотря на все трудности, педагогический коллектив школы работает над повышением уровня учебно-воспитательного процесса.

    Содержание самоанализа муниципального казенного образовательного учреждения«Рутульская средняя общеобразовательная школа №2 им. А.М.Мирзоева» обсуждено и принято педагогическим Советом от 28 декабря 2018 года.

     Директор школы, Давудов И.И..

    История школы

    Решаем вместе
    Есть предложения по организации учебного процесса или знаете, как сделать школу лучше?

    Образование и формы обучения

     Организация образовательного процесса в МКОУ "Рутульская СОШ №2 им А.М. Мирзоева" строится на основе годового календарного учебного графика, согласованного с отделом образования администрации Рутульского муниципального района; учебного плана, разрабатываемого школой самостоятельно в соответствии с Базисным учебным планом, примерным учебным планом общеобразовательных учреждений Волгоградской области и регламентируется расписанием занятий.

          Обучение и воспитание в школе ведутся на русском языке.

    С учетом потребностей и возможностей личности образовательные программы осваиваются в школе в очной форме; в форме самообразования. Допускается сочетание
    различных форм получения образования.

    Общее образование
    Задачи:

    а) обеспечение доступности получения бесплатного, качественного начального общего, основного общего, среднего  общего образования;

    б) обеспечение духовно-нравственного развития и воспитания обучающихся, становление их гражданской идентичности как основы развития гражданского общества;

    в) обеспечение укрепления физического и духовного здоровья обучающихся;

    г) обеспечение преемственности основных образовательных программ дошкольного, начального общего, среднего общего, начального профессионального, среднего   профессионального и высшего профессионального образования;

    д) воспитание и развитие качеств личности, отвечающих требованиям информационного общества, инновационной экономики, задачам построения демократического гражданского общества на основе толерантности, диалога культур и уважения многонационального, поликультурного состава российского общества.

    Функции:
    Предметом деятельности образовательного учреждения является осуществление образовательного процесса, то есть реализация одной или нескольких образовательных программ, обеспечивающих содержание и воспитание обучающихся. Основной целью деятельности учреждения является обеспечение условий эффективной реализации и освоения обучающимися основной образовательной программы начального общего, основного общего, среднего  общего образования, в том числе условий для индивидуального развития всех обучающихся, одаренных детей и детей с ограниченными возможностями здоровья. Формирование общей культуры личности обучающихся на основе условия обязательного минимума содержания общеобразовательных программ, их адаптация к жизни в обществе, создание основы для осознанного выбора и последующего освоения профессиональных образовательных программ, воспитание гражданственности, трудолюбия, уважения к правам и свободам человека, любви к окружающей природе, Родине, семье, формирование здорового образа жизни. Учреждение осуществляет обучение и воспитание в интересах личности, общества, государства, обеспечивает охрану здоровья и создание благоприятных условий для разностороннего развития личности, в том числе возможности удовлетворения потребности обучающихся в самообразовании и получении дополнительного образования. 
    Дополнительные программы не реализуются, нет лицензии . 

    Информация о формах обучения

    Согласно статьи 17 Закона "Об образовании в РФ" формы получения образования и формы обучения следующие:

    1. В Российской Федерации образование может быть получено:

    1) в организациях, осуществляющих образовательную деятельность;

    2) вне организаций, осуществляющих образовательную деятельность (в форме семейного образования и самообразования).

     2. Обучение в организациях, осуществляющих образовательную деятельность, с учетом потребностей, возможностей личности и в зависимости от объема обязательных занятий педагогического работника с обучающимися осуществляется в очной, очно-заочной или заочной форме.

    3. Обучение в форме семейного образования и самообразования осуществляется с правом последующего прохождения в соответствии с частью 3 статьи 34 настоящего Федерального закона промежуточной и государственной итоговой аттестации в организациях, осуществляющих образовательную деятельность.

    4. Допускается сочетание различных форм получения образования и форм обучения.

    5. Формы получения образования и формы обучения по основной образовательной программе по каждому уровню образования, профессии, специальности и направлению подготовки определяются соответствующими федеральными государственными образовательными стандартами, образовательными стандартами, если иное не установлено настоящим Федеральным законом. Формы обучения по дополнительным образовательным программам и основным программам профессионального обучения определяются организацией, осуществляющей образовательную деятельность, самостоятельно, если иное не установлено законодательством Российской Федерации.

     С учетом потребностей и возможностей личности образовательные программы в организации осваиваются в очной форме обучения.   

    Начальное образование
    для 1–4 классов
    Основное образование
    для 5–9 классов
    Среднее образование
    для 10–11 классов
    Дополнительное образование
    для 5–9 классов

    Программа развития

    Программа Развития


    Муниципальное казенное общеобразовательное учреждение «Рутульская средняя общеобразовательная школа № 2 им А.М Мирзоева»

    На 2021-2025 г.

    Содержание

    Пояснительная записка

    2

    Паспорт  Программы развития МКОУ «Рутульская  СОШ № 2 им А.М Мирзоева» на 2021-2025 годы

    3

    1.Информационная справка о МКОУ «Рутульская СОШ № 2 им А. М. Мирзоева»

    9

    2. SWOT-анализ потенциала развития МКОУ «Рутульская  СОШ № 2 им А.М Мирзоева»

    14

    3. Концепция развития МКОУ «Рутульская  СОШ № 2 им А,М Мирзоева»

    20

           Модель школы – 2025

    21

           Модель педагога школы – 2025

    22

           Модель выпускника школы- 2025

    22

           Миссия школы

    24

    4. Основные направления реализации программы развития

    МКОУ «Рутульская СОШ № 2 им А.М Мирзоева»

    24

        4.1.  «ФГОС: образовательный стандарт в действии»

    24

        4.2.  «Эффективная образовательная среда» 

    28

     4.3.  «Я-гражданин»

    29

     4.4. «Информационная образовательная среда»

    32

     4.5. «Инклюзивное образование в школе»

    36

     4.6. «Школа - открытая государственно-общественная среда»

    40

    5. Механизм управления реализацией Программы развития МКОУ «Рутульская СОШ № 2 им А.М Мирзоева» на 2021-2025 годы

    42

    6. Ожидаемые результаты реализации  Программы развития МКОУ «Рутульская СОШ № 2 им А.М Мирзоева» на 2021-2025 годы

    42

    7. Система мер по минимизации рисков реализации Программы развития  МКОУ «Рутульская СОШ № 2 им А.М Мирзоева» на 2021-2025 годы

    43

    8.Лист внесения изменений                                                                        45

    ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

    Программа развития муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа № 93» (МКОУ «Рутульская СОШ № 2 им А.М Мирзоева»)  (далее – Программа или Программа развития) является стратегическим документом, определяющим пути и основные направления развития  МКОУ «Рутульская СОШ № 2 им А.М Мирзоева» на период с января 2021 года до декабря 2025 года в логике современной государственной образовательной политики и с учетом потенциала саморазвития образовательного учреждения.

      Программа подготовлена рабочей группой школы.

      В Программе  отражены тенденции развития школы, охарактеризованы главные проблемы и задачи работы педагогического и ученического коллективов, представлены меры по изменению содержания и организации образовательного процесса. Развитие МКОУ «Рутульская СОШ № 2 им А.М Мирзоева» в данный период предполагает поиск путей и создание условий для личностного роста учащегося, его подготовки к полноценному и эффективному участию в различных видах жизнедеятельности в информационном обществе.

     Программа является инструментом управления развитием образовательного процесса и учреждения в целом. Она предназначена для систематизации управления развитием школы, а также разработки и реализации комплекса мер, направленных на достижение школой качества образования, адекватного запросам современного российского общества, уровню развития педагогической науки и меняющимся социально-экономическим условиям; на становление демократического уклада школы как действующей модели гражданского общества.

    Программа призвана в конечном счете обеспечить достижение целей, поставленных в государственной программе Российской Федерации «Развитие Образования» на 2018 -2025 годы:

    цель 1 - качество образования, которое характеризуется: обеспечением глобальной конкурентоспособности российского образования, вхождением Российской Федерации в число 10 ведущих стран мира по качеству общего образования.

    цель 2 - доступность образования

    цель 3 - воспитание гармонично развитой и социально ответственной личности на основе духовно-нравственных ценностей народов Российской Федерации, исторических и национально-культурных традиций.

    ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ

    Наименование Программы

    Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «Рутульская Средняя общеобразовательная школа № 2 им А.М Мирзоева»  (далее -Программа)

    Нормативно-

    правовые

    основания для

    разработки

    Программы

    развития

    Федеральный уровень

    • Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» от 29.12.2012 № 273-ФЗ;
    • Федеральный государственный образовательный стандарт начального общего образования, утвержденный приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 06.10.2009 № 373;
    • Федеральный государственный образовательный стандарт основного общего образования, утвержденный приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от «17» декабря 2010 г. № 1897;
    • Федеральный государственный образовательный стандарт среднего общего образования (утв. Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации от 17.05.2012 г., №413);
    • Государственная программа Российской Федерации "Развитие образования" на 2018-2025 годы, утв. постановлением Правительства РФ от 26.12.2017 г. № 1642;
    • Национальный проект  «Образование» на 2019 -2024годы;
    • Стратегия развития воспитания в Российской Федерации на период до 2025 года (утверждена Распоряжением Правительства Российской Федерации от 29.05.2015 № 1662-р);
    • Указ Президента Российской Федерации от 29.10.2015г. №536 «О создании Общероссийской общественно-государственной детско-юношеской организации «Российское движение школьников»
    • Постановление Правительства Российской Федерации от 11.06.2014г № 540 «Об утверждении Положения о Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне (ГТО)».

    Муниципальный уровень:

    Муниципальная программа «Развитие образования и молодежной политики города Барнаула на 2015-2021 годы (постановление администрации города от 08.09.2014 №1924 с изменениями на 29.03.2019).

    Уровень образовательной организации:

    • Устав «МКОУ  СОШ №2».
    • Локальные акты МКОУ «Рутульская СОШ №2 им А,М Мирзоева».

    Заказчик

    программы

    Управляющий совет МКОУ «Рутульская СОШ № 2 им А.М Мирзоева»

    Основные

    разработчики

    Программы

    Администрация МКОУ «СОШ № 2»

    Творческая группа  педагогических работников МКОУ «СОШ № 2»

    Цель Программы

    Совершенствование образовательного пространства в соответствии с требованиями законодательства и с учетом потребностей социума

    Задачи

    Программы

    1.  Создание условий, обеспечивающих  переход  на  ФГОС СОО,  и обеспечение  единства  и преемственности между уровнями общего образования. 
    2. Повышение качества образования на основе обновления технологического обеспечения деятельности школы и совершенствования профессиональных компетенций педагогических кадров.
    3. Формирование ИКТ- компетентности выпускников  уровня начального общего образования, широкое внедрение современных информационных технологий в учебно-воспитательный процесс школы.
    4. Формирование у школьников  гражданской ответственности правового самосознания, духовности и культуры, инициативности и самостоятельности, толерантности, способности к социализации в обществе и к активной адаптации на рынке труда.
    5. Создание единой образовательной среды для детей с разными стартовыми возможностями.
    6. Формирование условий для удовлетворения граждан в качественном образовании; открытость образовательного пространства через участие общественности в управлении школой и развитие информационной среды школы.

    Сроки  и этапы

    реализации

    Программы

    2021 – 2025 гг.

    Первый этап (2020 – 2021 учебный год) – аналитико-проектировочный:

    -Разработка направлений приведения образовательной системы школы в соответствие с задачами программы развития на 2020-2025 гг. и определение системы мониторинга реализации настоящей Программы.

    Второй этап (2022 - 2024 учебные годы) – реализующий:

    -Реализация мероприятий плана действий Программы;

    -Реализация ФГОС ООО  и ФГОС  СОО.

    -Реализация образовательных и воспитательных проектов.

    -Нормативно-правовое сопровождение реализации Программы развития;

    -Осуществление системы мониторинга реализации Программы, текущий анализ промежуточных результатов.

     Третий этап (январь – июль 2025) - аналитико-    обобщающий:

    -Итоговая диагностика реализации основных программных мероприятий;

    -Анализ итоговых результатов мониторинга реализации Программы;

    -Обобщение позитивного опыта осуществления программных мероприятий;

    -Определение целей, задач и направлений стратегии дальнейшего развития школы.

    Перечень

    реализуемых

    проектов

    1. «ФГОС: образовательный стандарт в действии»
    2. «Эффективная образовательная среда»  
    3. «Я-гражданин»
    4. «Информационная образовательная среда»
    5. «Инклюзивное образование в школе».
    6. «Школа - открытая государственно-общественная среда»

    Исполнители

    программы

    Педагоги МКОУ «Рутульская СОШ №2»,

    учащиеся МКОУ «Рутульская СОШ № 2»,

    законные представители учащихся МКОУ «Рутульская СОШ № 2»

    Основные

    целевые показатели программы

    Показатели качества муниципальной услуги

    Плановое

    значение

    1.Укомплектованность педагогическими кадрами

    2.Доля педагогических работников с высшим  профессиональным образованием от общего числа педагогов

    3.Доля педагогов, прошедших курсовую переподготовку не менее одного раза в пять лет

    4.Доля общей численности успевающих на «хорошо» и «отлично» по итогам каждой четверти

    5. Доля учащихся, принявших участие в городских, краевых, всероссийских конкурсах, олимпиадах

    6.Доля выпускников 9 классов, сдавших экзамены по обязательным предметам в новой форме на «хорошо» и «отлично»

    7.Доля выпускников, сдавших единый государственный экзамен по русскому языку и математике в числе выпускников, участвовавших в едином государственном экзамене по данным предметам

    8.Удельный вес лиц, сдавших единый государственный  экзамен, в числе выпускников, участвовавших в едином государственном экзамене

    9.Удельный вес выпускников, поступивших в учреждения начального, среднего и высшего профессионального образования

    10.Доля обучающихся, отчисленных по разным причинам из ОУ и не продолживших получение обязательного общего образования

    11.Доля обучающихся, оставленных на повторный год обучения

    12.Доля обучающихся, получающих горячее питание

    13.Число пропусков занятий по болезни в расчете на одного ученика от общего числа учебных дней

    14.Средняя наполняемость классов

    15.Количество обучающихся на 1 компьютер

    16.Выполнение плана оказания услуги в соответствии с утвержденным муниципальным заданием

    100%

    100%

    100%

    50-100%

    50-100%

    50-80%

    80-100%

    85-100%

    95-100%

    не более 0%

    не более 0%

    95-100%

    не более 15 дней

    20 чел.

    10 чел.

    99-100%

    Ожидаемые

    конечные

    результаты

    выполнения

    программы

    • оснащение кабинетов в соответствии с требованиями ФГОС -100%;
    • доступность не менее 100% учебных кабинетов к локальной сети школы и к Интернет-ресурсам;
    • 100 % педагогов и руководителей школы пройдут повышение квалификации и (или) профессиональную переподготовку по современному содержанию образования (в том числе ФГОС соответствующих ступеней образования) и инновационным  технологиям;
    • не менее 65% педагогов работают по инновационным образовательным технологиям;
    • не менее 30% педагогов имеют опыт предъявления собственного опыта на профессиональных мероприятиях (на семинарах, научно-практических конференциях, профессиональных конкурсах, в методических, психолого-педагогических изданиях, в том числе электронных и т.д.);
    • 100% обеспеченность специалистами и педагогами для организации службы сопровождения детей с ОВЗ; 
    • 100% переход на федеральные государственные образовательные стандарты  второго поколения на всех ступенях обучения;
    • 100% выпускников успешно осваивают общеобразовательные программы по итогам государственной итоговой аттестации;
    • 100% учащихся охвачены доступной удовлетворяющей потребностям внеурочной деятельностью;
      • 100% учащихся обеспечены необходимыми  условиями для занятий физической культурой и спортом;
      • 100% реализация инклюзивного образования в школе;
      • в школе реализуется подпрограмма поддержки талантливых детей (по различным направлениям интеллектуального, творческого, физического развития);
      • 100% использование электронных журналов;
      • не менее 50% родителей (законных представителей)    включены в различные формы активного взаимодействия со школой (через участие в решении текущих проблем, участие в общешкольных мероприятиях и т.д.).

    Система организации контроля реализации программы, периодичность отчета исполнителей,

    срок предоставления отчетных материалов

    Реализацию программы и контроль хода выполнения программы, оценку степени эффективности ее реализации обеспечивают администрация МКОУ Рутульская СОШ №2», Управляющий совет

    Реализация программных мероприятий и проектов курируется должностными лицами — представителями администрации.

    Ход выполнения программы рассматривается на заседаниях педагогического совета, на заседаниях Управляющего совета, ежегодно представляется родительской общественности, выставляется на школьном сайте в форме отчета о самообследовании.

      1. Информационная справка о МКОУ «Рутульская СОШ № 2»

    Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа № 93» расположена в пригороде Барнаула - селе Лебяжье, основана 1 сентября 1918 года.

    Полное название школы: муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа №93», сокращенное название школы: МКОУ  «Рутульская СОШ № 2»

    Юридический адрес: 368700,Республика Дагестан,Рутульский район,с. Рутул

    Е-mail: Rutulsosh-2@yandex.ru      

    Адрес сайта школы: https://s2rut.siteobr.ru/

    Лицензия: серия А № 0000588 от 18.06.2011 срок действия - бессрочно

    Свидетельство о государственной аккредитации:  серия 22А01 № 0000388 (до 07.04.2026)

    Тип: общеобразовательное учреждение;

    Вид: средняя общеобразовательная школа;

    Организационно – правовая форма школы: бюджетное учреждение;

    В соответствии с установленным государственным статусом образовательное учреждение реализует образовательные программы:    начального общего, основного общего, среднего общего, дополнительного образования;

    ОГРН:      1032202260595

    ИНН/КПП: 2225043945/222501001

    Школа находится  в относительном отдалении от культурных центров, вузов. В селе нет культурно-досугового центра, поэтому многие сельские мероприятия проходят на базе школы с участием педагогов и учащихся. Активное сотрудничество школа осуществляет с КГБУ ДО «Алтайский краевой экологический центр», ООО «Интеркот», МОУ ДОД «ЦДТ № 2», АНОО ДПО «Дом учителя», АлтГПУ, Психолого-педагогический центр «Потенциал»,  МБДОУ «Детский сад №176», краевая спортивная школа «Юность Алтая», АИРО им.А.М.Топорова, Алтайский краевой информационно-аналитический центр» (АКИАЦ).

    Характеристика педагогических кадров:

    На 01.09.2020 в составе педагогического коллектива работает 28/2 человек, из них с высшим образованием - 27 человек, со средним специальным — 1. Имеют высшую квалификационную категорию 14 учителей (50%), первую — 10 учителей(36%).

    Награждены:

    Почетным знаком  «Почетный работник общего образования РФ» -2;

    Почетной грамотой Министерства образования и науки РФ  - 8;

    участники  НПО «Лучшие учителя учреждений образования» - 3, из них победитель – 1;

    участники городского праздника «Признание» - 4;

    участники районного конкурса: «Учитель года» - 4, победитель - 1 (лауреат краевого конкурса); «Классный руководитель» - 1; «Вожатый года» -1; победитель - 1 (лауреат краевого конкурса).

    участники и дипломанты городского праздника «Созвездие учительских муз» - 7;

    участники городского конкурса им.В.К.Штильке -1;

    участники краевого конкурса им. С.П.Титова -1,

    призер (3 место) городского конкурса   «Здоровая школа» - 1;

    лауреаты и победители районного конкурса «Фестиваль инновационных идей» -2

    Занесены на Доску Почета: села -4; города -1; района -1; комитета по образованию -2.

    Все педагоги прошли курсы повышения квалификации по реализации ФГОС начального и частично основного и среднего  общего образования. В целях координации действий педагогического состава школы и планирования методической работы в школе действует 5 методических объединений.

    Формирование устойчивых знаний учителя достигают, применяя  личностно-ориентированный подход, активные методы обучения, учитывая психолого-педагогические закономерности, используя современные здоровьесберегающие технологии, оптимально сочетая различные формы организации познавательной деятельности учащихся, используют различные формы учебного занятия.

    Использование информационных технологий  в образовательном процессе

    1.Для систематизации и распространения передовых педагогических технологий - 49% .

    2. В целях управления образовательным процессом:

    Использование программы по ЕГЭ, система «Сетевой город», тарификация, создание презентаций, сайта, аналитической деятельности - 100%.

    3. Методические разработки уроков с применением ИКТ и мультимедийной техники - 43% .

    4.Организация участия школьников в конкурсах различных уровней - 60 %.

    5.Во внеклассной работе- 75%.

    Контингент учащихся

    На 01.09.2020 года количество обучающихся:  398 учащихся.

    Начальная школа –180 учащихся (8 классов – комплектов).

    Средняя школа – 180 учащихся (8 классов – комплектов).

    Старшая школа – 38 учащихся (2 класса – комплекта).

    Средняя наполняемость классов 22 человека.

    Контингент учащихся школы неоднороден: 19 % учащихся школы живут в неполных семьях, 12% в малообеспеченных семьях, 30% - в многодетных семьях.  В школе обучается 4 детей-инвалидов, 11 детей с ОВЗ.  Растет заказ общества на инклюзивное образование. Увеличился удельный вес детей с ограниченными возможностями здоровья, обучающихся совместно с другими учащимися в инклюзивных условиях. Инклюзивно обучаются 11 учащихся с ОВЗ. Обучение учащихся с ограниченными возможностями здоровья ведется по адаптированным общеобразовательным программам. Ведется психолого-медико-педагогическое сопровождение детей-инвалидов. Поставлена задача создания образовательного пространства для комфортного и эффективного совместного обучения разных детей. Инклюзивная образовательная среда формируется не только учителем, а целой  командой педагогов и профильных специалистов - учителя-логопеда, педагога- психолога, дефектолога. Сегодня есть проблема в обеспеченности  данными работниками.

    Материально-техническая база учреждения

    Год ввода зданий в эксплуатацию

    1) Школьная 65 - 1977

    2) Школьная 6Е- 1983

    Проектная мощность (мест) / фактическая мощность (мест)

    1) 120/150

    2) 140/ 200

    Общая площадь всех помещений (кв.м)

    2342 м2

    Учебная площадь, приходящаяся на 1 ученика (кв.м)

    2,7 м2

    - кабинеты для  занятий

    8/9

    Спортивный зал (кв.м)

    147,6 м2

    Спортивная площадка

    да

    Столовая (кв.м)

    два раздатка : 30/40 посадочных мест

    Библиотека

    Имеется

    Медицинский кабинет

    ФАП КГБУЗ «Горбольница №10

    города Барнаула»

    Кабинет психолога

    Имеется

    Актовый зал

    Имеется

    Кабинет для занятий дополнительным образованием

    Имеется

    Школьный музей

    Имеется

    Тренажерный зал

    Имеется

    Административные кабинеты (перечислить)

    Кабинет директора, учительская, зам.директора по учебной и воспитательной работе, бухгалтерия

             В составе используемых помещений школы в 3-х зданиях 17   учебных кабинетов, а также компьютерный класс, кабинет технологии,  административно-служебные помещения. Имеется  вся необходимая музыкальная аппаратура. Имеется кабинет физики и химии. В школе используются 4 интерактивных комплекса. Все кабинеты оснащены АРМ учителя: экранами, проекторами и компьютерами, МФУ. Питание учащихся организовано в двух раздатках школы, рассчитанных на 70 посадочных мест.  Медицинское обслуживание осуществляется   на условиях договора о предоставлении медицинских услуг с КГБУЗ «Городская больница № 10 г.Барнаула». В здании начальной школы расположен ФАП от данной больницы. Для занятий физической культурой и спортом, а также для физкультурно-оздоровительной работы  используется спортивный зал, спортивные площадки на территории школы. Имеются 2 игровые площадки для баскетбола и волейбола, малые гимнастические формы.  Площадь учебных кабинетов соответствует нормам из расчета 3,0 кв. метра на 1 учащегося. В здании начальной школы установлены пластиковые окна, светодиодное освещение. Установлено современное оборудование, работающий как геотермальный источник. В столовой установлена приточно-вытяжная вентиляция   над электроплитой. Установлены источники горячего водоснабжения в кабинетах физики, химии, технологии, в туалетах, в здании начальной школы во всех кабинетах.

    Технические средства обеспечения образовательного процесса

             В школе работает сайт: http://mou-soch93.edu22.info, электронная почта, идет электронный документооборот с организациями, обслуживающими школу. Имеется высокоскоростной интернет.Обеспечен доступ к сети Интернет для педагогических работников и обучающихся, при условии фильтрации контента и использования лицензионного оборудования. Используются различные способы обработки и хранения информации: на бумажных и электронных носителях.

    Количество компьютеров, применяемых в учебном процессе

    27

    Наличие компьютерного класса (кол-во)

    1/9

    Мультимедийные проекторы

    19

    Интерактивная доска

    4

    Экраны

    15

    Возможность пользования сетью Интернет учащимися

    да

    Доля учителей, применяющих ИКТ в учебном процессе

    100%

    Количество компьютеров, применяемых в управлении

    7

    Возможность пользования сетью Интернет педагогами

    да

    Наличие сайта

    mou-soch93.edu22.info

    Наличие учебно-методических комплексов

    В школе имеется собственная библиотека.

    Библиотека располагает учебниками и учебными пособиями:

    - число книг - 11039;

    - фонд учебников - 5575, из общего количества литературы составляет 50,5 %;

    - научно-педагогическая и методическая литература - 150.

            Фонд учебников ежегодно пополняется за счет средств краевого бюджета.

             Основные недостатки: недостаточно программной, художественной, справочной литературы, словарей. Имеется потребность в обновлении книжного фонда, в учебниках. Имеются электронные приложения к учебникам начальной школы.

    Обеспечение безопасности.

             Во время учебно-воспитательного процесса организована охрана жизни и здоровья учащихся. Ведется целенаправленная работа по антитеррористической защищенности учащихся (Составлен Паспорт безопасности).

        В целях безопасности учащихся и охраны труда в школе ведется следующая работа:

    • для учащихся ведется курс классных часов, охватывающий теорию и практику безопасного поведения человека в повседневной жизни, в опасных и чрезвычайных ситуациях природного, техногенного и социального характера;
    • в течении года (каждую четверть) проводятся тренировки поведения в экстремальных ситуациях (пожарах, землетрясениях и т.д.);
    • осуществляется контроль безопасности используемых в образовательном процессе приборов, оборудования, технических и наглядных средств обучения, спортивного оборудования;
    • своевременно проводятся инструктажи обучающихся и работников школы;
    • проводится своевременное обучение ответственных лиц за противопожарную безопасность, тепло- и электроснабжение школы;
    • осуществляется психолого-медико-педагогическое сопровождение учащихся;
    • для обеспечения охраны учащихся и работников школы установлена

    система сигнализации;

    • установлена система пожарной сигнализации;
    • ежегодно проводится противопожарная обработка кровли зданий школы;
    • установлена видеосистема наблюдения за территориями школы.
    • осуществлено ограждение двух территорий школы;
    • осуществляется круглосуточная охрана школы (вахтер, сторож).

    С 2000 по 2020 годы проведены следующие мероприятия для улучшения материально-технической базы и создания условий для образовательного и воспитательного процессов:

     В  2000 году создан  «Музей истории села Лебяжье», открыт тренажерный зал. С 2003 по 2018 год работал военно-спортивный клуб «Крепыш». В 2014 году построена хоккейная коробка. В 2015 году оборудован актовый зал. Проведен капитальный ремонт спортивного зала. В 2016 – 2017  году в здании начальной школы проведен  капитальный ремонт по переходу на энергосберегающие технологии. В 2018 году проведено благоустройство территории начальной школы, построена спортивная площадка в рамках проекта Алтайского края «Местная инициатива». В 2019 году школа оснащена музыкальным и цифровым оборудованием, проведен ремонт в школьном музее  села Лебяжье. В 2020 году проведена замена окон на пластиковые в здании средней школы.

    Деятельность школы направлена на максимальное удовлетворение образовательных запросов на основе дифференциации и индивидуализации обучения с помощью современных образовательных программ и технологий в условиях уважения к личности и психологического комфорта.

    Образовательные цели:

    - развитие познавательного интереса, включенность в познавательную деятельность,

    - развитие личностного самообразования ребенка, его активности, самостоятельности, общения,

    - создание комфортной обстановки, ситуации успеха;

    - формирование общественной активности, успешного самоутверждения, включение в активную деятельность, организация творческой, личностно-значимой деятельности детей;

    - формирование специальных знаний, умений, обучение приемам самопознания, саморегуляции;

    - формирование здорового образа жизни.

    Образовательное учреждение обеспечивает открытость и доступность информации о школе, информирование общественности, родителей  не только через информационные стенды, но и через сайт школы.

      1. SWOT-АНАЛИЗ ПОТЕНЦИАЛА РАЗВИТИЯ ШКОЛЫ

    В течение 5 лет школа работала по Программе развития МБОУ «СОШ № 93» на 2015-2020 годы. В программном документе перечислены потребности образовательного учреждения, инновации и административные коррективы, необходимые для качественного изменения уровня учебно-воспитательного процесса; раскрыт курс на реализацию перспективных образовательных потребностей прогнозируемого социального заказа. В программе школа рассматривалась как целостная система, все элементы которой взаимосвязаны, а решения направлены на устранение или совершенствование отдельных составляющих жизнедеятельности школы.

    Целью предыдущей Программы было:  обеспечение высокого качества образования в соответствии с меняющимися запросами участников образовательных отношений и перспективными задачами российского общества и экономики путем создания современных условий, обновления структуры и содержания образования.

    Решались следующие задачи:

    -Определение оптимального содержания образования обучающихся с учетом требований к выпускнику каждого уровня обучения и внедрения современных стандартов общего образования;

    - Развитие современной системы оценки качества образования, радикальное обновление методов и технологий обучения, создание современных условий обучения;

    - Расширение школьной сети вариативного образования, в том числе платных образовательных услуг с целью развития личностных способностей учащихся

    - Создание условий для разработки и реализации индивидуальных образовательных траекторий и организации сопровождения талантливых детей;

    - Создание условий для профессионального самосовершенствования и развития педагогов в рамках системно-деятельностного подхода через вовлечение в профессиональные  сообщества, систему повышения квалификации в условиях реализации ФГОС и систему инновационной деятельности;

    - Создание необходимых материально-технических условий, обеспечивающих эффективную деятельность по сохранению и укреплению здоровья учащихся, педагогов, по формированию навыков здорового образа жизни, воспитанию культуры здоровья;

    - Развитие профильного обучения и предпрофильной подготовки, апробирования новых форм получения образования обучающимися;

    -Создание системы государственно-общественного управления, способствующей повышению качества образования.

    Благодаря целенаправленной работе, целевые индикаторы и показатели программы в основном были исполнены, в чем помогли проводимые программные мероприятия.

             Результаты выполнения Программы развития на 2015-2020: совершенствуется профессиональная компетентность и общекультурный уровень педагогических работников, улучшается психологический микроклимат педагогического коллектива, создаются здоровые и безопасные условия образовательной деятельности; целенаправленно формируются у учащихся представления о здоровом образе жизни; используются в учебном процессе информационные технологии, компьютерная техника, учебное и лабораторное оборудование; эффективно расходуются бюджетные средства путём целевого финансирования мероприятий. Пополнилась и обновилась  материально-техническая база  школы.

    Однако некоторые показатели недостаточно еще проработаны. Так, формируются ключевые компетентности выпускников только 1 и 2  ступеней обучения с учётом их способностей и возможностей; не в полной мере разработаны внутренние критерии результативности работы школы, недостаточно развита система дополнительных образовательных услуг; недостаточно развита  государственно-общественная форма управления. 

     Для выявления потенциала развития образовательной системы школы был проведен SWOT-анализ, который позволил выявить ее сильные и слабые стороны (внутренние факторы), перспективные возможности и риски ее развития (внешние факторы).

    Оценка внутреннего потенциала

    школы

    Оценка перспектив развития

    школы исходя из внешнего

    окружения

    Сильная сторона

    Слабая сторона

    Благоприятные возможности

    Риски

    1.Реализация проекта «ФГОС: образовательный стандарт  в действии»

    - Все классы уровня начального общего образования обучаются по ФГОС НОО.

    - Созданы условия для реализации ФГОС НОО, ФГОС ООО

    - Обучающиеся 10 класса  обучаются по ФГОС СОО (с 01.09.2020)

    - Насыщенность урочной и внеурочной деятельности, потенциально возможные перегрузки обучающихся, в сочетании с не сформированным здоровым отдыхом вне школы может вызывать усталость у некоторых учащихся;

    - При обновлении содержания образования нет полноценной поддержки от родительской общественности, частично проявляется сниженная активность и заинтересованность в участии жизни школы, а также при переходе на ФГОС;

     - У педагогов проявляется привычка работать по известной  модели подачи знаний, присутствует страх перед реализацией  ФГОС ООО, СОО

    - Консервативный подход некоторых педагогов по отношению к изменению системы обучения может вызвать трудности при внедрении  ФГОС СОО;

    - Риск увеличения объема работы, возлагающийся на членов администрации и педагогов.

    - Привлечение родителей к участию в общешкольных мероприятиях;

    - Все педагоги школы прошли КПК по ФГОС;

    - Внедрение инновационных технологий развивающего обучения;

    - Внедрение в систему воспитательной работы школы технологии социального проектирования.

    - Нет существенной профессиональной поддержки при освоении ФГОС со стороны внешних партнеров, вследствие чего возможны угрозы допустимых ошибок;

    2.Реализация проекта «Эффективная образовательная среда»

    - В школе создана и реализуется  система подготовки обучающихся к независимой оценке качества образования;

    - Создана система поощрения педагогов за качественную подготовку обучающихся к ГИА; ВОШ.

    - Готовность педагогов  к изменениям;

    - Возможность самообразования и повышения квалификации в очной и заочной формах.

    - Не все педагоги школы готовы морально к изменению подходов к обучению

    - Нежелание некоторых педагогов изменять формы работы, подходы к обучающимся;

    - Нехватка опыта у молодых специалистов.

    - Все педагоги школы своевременно проходят КПК;

    - Внедрение инновационных технологий развивающего обучения.

    - Отсутствие должного контроля со стороны родителей значительного числа обучающихся;

    - низкий социальный уровень некоторых семей, низкий уровень образовательных потребностей.

    3.Реализация проекта  «Я -Гражданин»

    - наличие опытного и обученного кадрового потенциала;

    - заинтересованность педагогических работников и учащихся в патриотическом воспитании;

    - отражение гражданско-правового сознания в урочной и внеурочной деятельности (проведение различных экскурсий, посещение музея, изучение личностей героев, участников ВОВ села, района), детей войны, участников локальных войн,  деятельности общественных организаций (волонтерские отряды, участие в РДШ и др.)

    - недостаточная материально-техническая оснащенность базы;

    - недостаточно высокий уровень патриотического сознания школьников в современное время;

    - отсутствие оборудованной полосы препятствий на территории школы

    -заинтересованность различных социальных институтов (военный комиссариат, МВД,  органов местного  самоуправления)  в патриотическом воспитании

    - риск потери кадров;

    - изменение концепций по патриотическому воспитанию.

    4.Реализация проекта « Информационная образовательная среда»

    -Материально-   техническая база учреждения укомплектована, пополняется новым оборудованием;

    - Создан сайт школы.

    -Используется электронный журнал.

    - Нежелание ряда педагогов активно использовать ИКТ в своей деятельности;

    -В школе работает значительное число возрастных педагогов, испытывающих трудности в освоении ИКТ-технологий.

    - Увеличение скорости  интернета.

     -Недостаточность финансовых ресурсов для активного развития материально-технической базы.

    5.Реализация проекта «Инклюзивное образование»

    - Не все специалисты обучены по данному направлению.

    - Слабая психолого-педагогическая  работа с родителями учащихся с ОВЗ

    - Нехватка профессиональных знаний у педагогов;

    - Моральная неготовность ряда педагогов к принятию детей с ОВЗ.

    -Посещение курсов повышения квалификации по данному направлению;

    - Участие в вебинарах, семинарах по инклюзивному образованию.

     Оборудование помещений для безбарьерной среды

    6. Реализация проекта «Школа - открытая государственно-общественная среда»

    - Наличие в школе профессиональной команды педагогов;

    - Педагоги активно пользуются предметными сайтами, Интернет-ресурсами для обогащения опыта,

     - Функционирование Совета школы, общешкольного совета родителей,  органов ученического самоуправления

    - Редко обновляется коллектив молодыми специалистами;

    - Некоторые классные руководители не в полной мере используют ресурс родительской общественности при решении проблем организации образовательного процесса

    - Формализм в работе некоторых родительских комитетов

    -Перераспределение обязанностей членов коллектива;

    - Поиск   новых идей и ресурсов;

    - Возможность дистанционного обучения (вебинаров) для обогащения опыта и обновления знаний;

    - Нежелание должным образом работать с классными коллективами приводит в ряде случаев к конфликтам во взаимоотношениях педагогов и ученического коллектива;

    - Сложности  взаимодействия с внебюджетными организациями, коммерческими предприятиями для активации возможностей и поиска новых ресурсов

            

    SWOT-анализ позволяет выделить приоритетную стратегию развития образовательной системы школы до 2025 года – организованный переход, эффективное внедрение и качественная оценка результатов освоения федеральных государственных образовательных стандартов второго поколения на основе гармоничного развития образовательной среды и участников образовательного процесса.

    SWOT-анализ проводился в форме открытого индивидуального интервью с членами администрации школы, а также руководителями предметных МО.

    Проведенный SWOT-анализ позволяет оценить, что внешние возможности и риски не являются определяющими в развитии образовательной системы школы. Стратегия развития ориентирована на внутренний потенциал развития школы и инновационные технологии управления и обучения.

    Основные выводы:

    Школа функционирует стабильно, по результатам деятельности работает в режиме развития.

    • Деятельность школы строится в соответствии с государственной нормативной базой, программно-целевыми установками федеральных, краевых, муниципальных целевых программ по общему образованию.
    • Педагогический коллектив на основе анализа и структурирования возникающих проблем умеет выстроить перспективы развития в соответствии с уровнем требований, предъявляемых к современной школе.
    • На всех ступенях обучения созданы условия для самореализации каждого школьника вне зависимости от его психофизиологических особенностей и учебных возможностей в урочной и внеурочной деятельности, что подтверждается результативностью участия в различных интеллектуальных конкурсах и олимпиадах.
    • В школе создано единое информационное пространство, позволяющее эффективно решать вопросы организации учебно-воспитательного процесса.
    • Родители, выпускники и местное сообщество высказывают позитивное мнение к деятельности школы.

          Основные проблемы:

    По результатам деятельности школы можно выделить следующие, наиболее актуальные проблемы, на решение которых должна быть направлена новая Программа развития, т.к. их решение поможет вывести школу на новый уровень развития.

    1. Проблема формирования и сохранения контингента учащихся. Наблюдаемое в последнее время изменение числа учащихся заставляет думать о поиске и развитии конкурентных направлений работы школы. Именно поэтому развитие школы требует максимального учёта социокультурной специфики микрорайона, организации тесного взаимодействия со всеми учреждениями образования и культуры микрорайона. Сохранение и увеличение контингента учащихся возможно через повышение привлекательности школы, прежде всего за счет предоставления всем обучающимся и их родителям возможности удовлетворить образовательные запросы в соответствии с индивидуальными склонностями и способностями детей. Это подразумевает улучшение качества преподавания во всех ступенях, увеличение спектра и качества оказываемых услуг.

    2. Проблема повышения качества образования для образовательного учреждения является одной из важнейших. Это определяется необходимостью успешного освоения всеми обучающимися основной образовательной программы начального общего, основного общего и среднего общего образования, формирования навыков исследовательской деятельности учащихся, подготовки их к дальнейшему обучению и осознанному профессиональному выбору. Данная проблема приобретает особую актуальность в условиях развития компетентностного подхода и оценки  качества образования в школе на основе государственной итоговой аттестации, а также в условиях реализации ФГОС НОО И ФГОС ОО, направленных на формирование универсальных учебных действий.

    3. Важной для школы по-прежнему остается проблема эффективного использования современных образовательных технологий. Проблема заключается в необходимости сочетания новых технологий и лучших отечественных традиций образования.

    4. Необходимо продолжить работу по преодолению педагогического консерватизма, стереотипов мышления в деятельности педагогов, развитию системы мотивации педагогов.

    5. Развитие воспитательной системы как компонента педагогического процесса, охватывающего все составляющие образовательной системы школы.

    6. Важной проблемой, которую призвана решать настоящая программа развития, является демократизация школьного уклада. Особенно важным является использование потенциала родителей и местного сообщества в качестве ресурса развития школы.

      1. КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ ШКОЛЫ

    Основная стратегическая цель:  совершенствование образовательного пространства в соответствии с требованиями законодательства и с учетом потребностей социума.

    Для достижения указанной цели поставлены следующие стратегические задачи:

    1. Создание условий, обеспечивающих  переход  на  ФГОС СОО,  и обеспечение  единства  и преемственности между уровнями общего образования. 
    2. Повышение качества образования на основе обновления технологического обеспечения деятельности школы и совершенствования профессиональных компетенций педагогических кадров.
    3. Формирование ИКТ- компетентности выпускников  уровня начального общего образования, широкое внедрение современных информационных технологий в учебно-воспитательный процесс школы.
    4. Формирование у школьников  гражданской ответственности правового самосознания, духовности и культуры, инициативности и самостоятельности, толерантности, способности к социализации в обществе и к активной адаптации на рынке труда.
    5. Создание единой образовательной среды для детей с разными стартовыми возможностями.
    6. Формирование условий для удовлетворения граждан в качественном образовании; открытость образовательного пространства через участие общественности в управлении школой и развитие информационной среды школы.

    МОДЕЛЬ ШКОЛЫ – 2025

    Настоящая программа развития предполагает, что в результате ее реализации, образовательная система школы будет обладать следующими чертами:

    1) школа предоставляет учащимся качественное образование, соответствующее требованиям федеральных государственных стандартов второго поколения, что подтверждается через независимые формы аттестации;

    2) выпускники школы конкурентоспособны в системе высшего и среднего профессионального образования;

    3) в школе действует воспитательная система культурно-нравственной ориентации, адекватная потребностям времени;

    4) деятельность школы не наносит ущерба здоровью учащихся, в ней они чувствуют себя безопасно и защищены от негативных влияний внешней среды;

    5) в школе работает высокопрофессиональный творческий педагогический коллектив;

    6) педагоги школы применяют в своей практике современные технологии обучения;

    7) школа имеет эффективную систему управления, обеспечивающую не только ее успешное функционирование, но и развитие, используются механизмы государственно-общественного управления школой;

    8) школа имеет современную материально-техническую базу и пространственно-предметную среду, обладает необходимым количеством ресурсов для реализации ее планов;

    9) школа имеет широкие партнерские связи с системой дополнительного образования;

    10) школа востребована потребителями и они удовлетворены ее услугами, что обеспечивает ее лидерство на рынке образовательных услуг.

    МОДЕЛЬ ПЕДАГОГА ШКОЛЫ – 2025

    Учитывая все вышеизложенное в предыдущих разделах, наиболее целесообразным представляется следующая модель компетентного педагога:

    1) наличие высокого уровня общей, коммуникативной культуры, теоретических представлений и опыта организации сложной коммуникации, осуществляемой в режиме диалога;

    2) способность к освоению достижений теории и практики предметной области: к анализу и синтезу предметных знаний с точки зрения актуальности, достаточности, научности;

    3) стремление к формированию и развитию личных креативных качеств, дающих возможность генерации уникальных педагогических идей и получения инновационных педагогических результатов;

    4) наличие рефлексивной культуры, сформированность потребности в саморефлексии и в совместной рефлексии с другими субъектами педагогического процесса;

    5) наличие методологической культуры, умений и навыков концептуального мышления, моделирования педагогического процесса и прогнозирования результатов собственной деятельности;

    6) готовность к совместному со всеми иными субъектами педагогического процесса освоению социального опыта;

    7) освоение культуры получения, отбора, хранения, воспроизведения, отработки и интерпретации информации в условиях лавинообразного нарастания информационных потоков;

    8) принятие понятия профессиональной конкуренции как одной из движущих идей развития личности педагога;

    9) наличие культуры педагогического менеджмента в широком смысле, то есть стремление к самоопределению в ситуации ценностного выбора и к принятию ответственности за конечный результат педагогического процесса, что определяет профессиональную успешность в условиях конкуренции;

    10) сформированность теоретических представлений о системно-педагогическом мышлении, наличие опыта системного исследования педагогической деятельности в целом и собственной педагогической деятельности;

    11) осознание метода педагогической деятельности как одной из высших профессиональных ценностей педагога.

    МОДЕЛЬ ВЫПУСКНИКА - 2025 года.

    Перспективная модель выпускника школы строится на основе Национального образовательного идеала - высоконравственный, творческий, компетентный гражданин России, принимающий судьбу Отечества как свою личную, осознающий ответственность за настоящее и будущее своей страны, укорененный в духовных и культурных традициях российского народа и ориентирована на его готовность к самореализации в современном мире. В понятии готовность отражается единство потребностей и способностей выпускника.

    Соответственно, результатом деятельности школы станут, с одной стороны, сформированные личностные качества выпускника, а, с другой стороны, компетенции выпускника, значимые в социальном окружении и компетентности.

    Выпускник должен обладать следующими чертами:

    1) стремление к позитивной самореализации себя в современном мире;

    1. прочные знания по основным школьным предметам обучения;
    2. способность самостоятельно добывать знания, способность эффективно работать и зарабатывать, способность полноценно жить и способность нравственно жить в обществе;
    3. владение основами мировой культуры; воспринимать себя как носителя общечеловеческих ценностей, быть способным к творчеству в пространстве культуры, к диалогу в деятельности и мышлении, а также проектировать и реализовать свои жизненные смыслы на основе общечеловеческих ценностей;
    4. готовность в любой момент защищать свою Родину, обладать твердыми моральными и нравственными принципами, знать Конституцию Российской Федерации, общественно-политические достижения государства, чтить государственную символику и национальные святыни народов, его населяющих, принимать активное участие в государственных праздниках;
    5. ведя здоровый образ жизни, гражданин России может принести своей стране практическую пользу;

    7) умение жить в условиях рынка и информационных технологий, знания компьютерной техники и иностранных языков, готовности к жизни в современном мире, ориентация в его проблемах, ценностях, нравственных нормах, ориентация в возможностях этой жизни для развития своих духовных запросов, ориентация в научном понимании мира;

    8) уважительно относиться к национальным культурам народов Российской Федерации, владение родным языком и культурой;

    9) наличие коммуникативной культуры, владение навыками делового общения, выстраивание межличностных отношений, способствующих самореализации, достижению успеха в общественной и личной жизни;

    10) готовность выпускника основной школы к достижению высокого уровня образованности на основе осознанного выбора программ общего и профессионального образования;

    11) способность к выбору профессии, ориентации в политической жизни общества, выбору социально ценных форм досуговой деятельности, к самостоятельному решению семейно-бытовых проблем, защите своих прав и осознанию своих обязанностей на основе традиций национальной духовной культуры.

    МИССИЯ ШКОЛЫ

    Социально-педагогическая миссия школы состоит в создании образовательной среды, способной удовлетворить потребность субъектов образовательного процесса в доступном качественном образовании, соответствующем современным требованиям и способствующем развитию потенциала субъектов образовательного процесса.

    4. ОСНОВНЫЕ ПРОЕКТЫ  ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ

    Цели, задачи, идеи и принципы развития МБОУ СОШ№ 93, а также ее особенности, достижения и проблемы определяют основные направления совершенствования организации педагогического процесса.

    4.1. ФГОС: образовательный стандарт в действии

     

    С 1 сентября 2011 года образовательное учреждение осуществило переход на новый федеральный государственный образовательный стандарт (ФГОС) начального общего образования второго поколения. Это позволило изменить основные требования к содержанию образовательного процесса, а также к условиям его реализации, не забывая при этом, что школа не только должна давать знания, но и серьезное внимание уделять воспитательному процессу.

    В каждой параллели  классов начальной школы выделено до 10 часов в неделю на внеурочные занятия во второй или первой  половине дня (в зависимости от смены обучения), во время которых реализуются дополнительные образовательные программы, программы социализации учащихся, воспитательные программы. Занятия проводятся в форме кружков,  экскурсий,  секций,  презентаций проектов, бесед.

    С 2015 года началось введение ФГОС основного общего образования.

    Администрация  образовательного учреждения и все педагоги начального общего и основного общего образования поэтапно прошли курсы повышения квалификации по ФГОС.

    Внесены изменения в основную образовательную программу, положение о текущем контроле успеваемости и промежуточной аттестации обучающихся  в связи с введением ФГОС второго поколения, продолжается поэтапное внедрение стандартов второго поколения в школе.

    Цель:  Обеспечение условий для внедрения и реализации Федерального государственного образовательного стандарта- ФГОС СОО.

    Задачи:

    1. Создать  комплекс организационно-методических и психолого-педагогических условий, обеспечивающий успешный поэтапный  переход СОО на освоение ФГОС среднего общего образования второго поколения.
    2. Обеспечить  единство  и преемственность между уровнями общего образования  при переходе к непрерывной системе образования в условиях внедрения ФГОС.
    3. Обеспечить реализацию новых федеральных государственных образовательных стандартов для детей с ограниченными возможностями здоровья.

    Мероприятия

    Сроки

    Ответственные

    Изучение требований, нормативно-правовых документов по введению и реализации ФГОС НОО, ООО, СОО, ФГОС ОВЗ педагогами ОО

    Постоянно

    Зам. директора по УВР

    Организация и проведение независимого мониторинга результатов освоения ФГОС НОО, ООО, СОО (ВПР)

    По графику

    Министерства просвещения РФ

    Зам. директора по УВР

    Развитие внутренней системы оценки качества образования

    В течение  2021-22 уч. года

    Зам. директора по УВР

    Создание условий для повышения вариативности образовательных маршрутов и формирования ключевых компетентностей  на основе внедрения новых принципов организации образовательного процесса

    К 2023 г.

    Зам. директора по УВР

    Введение в педагогическую практику портфолио  обучающихся 5-9 классов, 10-11 классов

    В течение 2021-2022 года

    Педагог-организатор

    Разработка и утверждение модели  взаимодействия образовательного учреждения с учреждениями дополнительного образования детей, культуры и спорта,  базовыми предприятиями и организациями в условиях введения ФГОС

    2021-2022 

    учебный год

    Зам. директора по ВР,

    Педагог-организатор

    Обеспечение ОУ УМК    при введении ФГОС СОО согласно  федеральному перечню

    2021-2022 

    учебный год

    Зам. директора по УВР,  библиотекарь

    Разработка и реализация плана по информированию общественности о введении ФГОС СОО через средства массовой информации, сайт школы  

    2021-2022 

    учебный год

    Директор, зам. директора по УВР

    Проведение экспертизы образовательных программ внеурочной деятельности

    Ежегодно

    Зам. директора по УВР, ВР

    Реализация проектно-исследовательской  деятельности обучающихся

    Ежегодно

    Зам. директора по УВР

    Активизация деятельности по разработке индивидуальных образовательных маршрутов  обучающихся

    2021-2022 учебный год

    Зам. директора по УВР

    Обеспечение оснащённости учебного процесса и оборудования учебных помещений материального и технического оборудования в соответствии с требованиями ФГОС

    Постоянно по мере финансирования

    Зам. директора по АХР

    Участие педагогов в работе проблемных семинаров по вопросам введения ФГОС начального общего, основного общего и среднего общего образования  на базе образовательных учреждений города

    Ежегодно

    Зам. директора по УВР

    Подготовка и проведение совещаний, педсоветов,  семинаров, консультаций для учителей по реализации ФГОС НОО, ФГОС ООО, ФГОС ОВЗ, ФГОС СОО

    1-2 раза в год

    Директор, зам. директора по УВР

    Анализ внедрения ФГОС ООО и ФГОС СОО

    Конец 2025 г.

    Администрация

    Целевой компонент внутренней модели системы оценки качества образования МБОУ «СОШ №93»

             Внутренняя система оценки качества образования МБОУ «СОШ №93» представляет собой совокупность организационных структур, норм и правил, диагностических и оценочных процедур, обеспечивающих на единой основе оценку качества образовательных результатов, качество реализации образовательного процесса, качество условий, обеспечивающих образовательный процесс с учетом запросов участников образовательных отношений.

             Цель ВСОКО: формирование единой системы диагностики и контроля состояния образования в МБОУ СОШ №93, обеспечивающей определение факторов и своевременное выявление изменений, влияющих на качество образования. (При этом под системой оценивания понимается не только та шкала, которая используется при выставлении отметок и моменты, в которые отметки принято выставлять, но в целом механизм осуществления контрольно-диагностической связи между учителем, учеником и родителями по поводу успешности образовательного процесса).

             Модель внутренней системы оценки качества образования МБОУ «СОШ №93» будет создана на основе интеграции кадровых, методических, информационных, организационно - управленческих и материально-технических ресурсов школы.

    Задачи:

    • создание инструментария для ВСОКО (разработка процедур, технологий и инструментальных средств аттестационных и мониторинговых обследовани;
    • получение объективной и достоверной информации о качестве образования в школе и причинах, влияющих на качество образования;  предоставление всем участникам образовательных отношений и общественности достоверной информации о качестве образования в школе;
    • принятие обоснованных и своевременных управленческих решений по повышению качества образования и уровня информированности участников образовательных 5 отношений;
    • прогнозирование развития образовательной организации.

    Этапы  реализации модели ВСОКО МБОУ «СОШ № 93»

    № п/п

    Этапы

    Мероприятия

    Сроки

    Нормативно -установочный

    Определение показателей инструментария

    2021-2022

    Информационно -

    диагностический

    Сбор информации

    2021-2023

    Аналитический

    Анализ результатов, определение рисков

    2023-2024

    Итогово -

    прогностический

    Разработка стратегии, коррекционно - развивающие работы

    2024-2025

             Модель внутренней системы оценки качества МБОУ СОШ №93 реализуется в системе сочетания принципов внешней независимой оценки, внутренней независимой оценки, самообследования и самооценки.         Внутренняя система оценки качества образования особое внимание обращает на самооценку образовательной организации при разработке механизмов постоянного совершенствования, обеспечения и проверки измеряемых улучшений в качестве образовательной деятельности. Основу составляет ориентация на динамику и результат.

             Ожидаемые результаты:

    - своевременная и объективная диагностика качества образования на всех уровнях, отслеживание динамики по всем образовательным программам, структурным подразделениям, процессам, направлениям;

    -предоставление возможности своевременно корректировать образовательную деятельность;

    -вовлечение в процесс участия, как равноправных членов образовательного процесса, обучающихся, родителей (их законных представителей);

    - мотивация педагогического коллектива на педагогические исследования, совершенствование своей педагогической деятельности, инновации.

    4.2.  Эффективная образовательная среда

    В Национальной доктрине образования в Российской Федерации до 2025 года обозначено, что качество образования — это ориентация образования не только на усвоение обучающимися знаний, но и развитие познавательных и созидательных способностей; а также личной ответственности и опыта самостоятельной деятельности.

    Цель: повышение качества образования через  совершенствование учебного процесса, обновление его содержания, использования инновационных технологий обучения и воспитания

    Задачи:

    1. Обеспечить  условия для внедрения инновационных педагогических  технологий  в образовательный процесс  в интересах обеспечения доступного качественного образования
    2. Повысить качество результатов ВПР, ОГЭ-9, ЕГЭ-11
    3. Обеспечить  дифференциацию и индивидуализацию обучения учащихся
    4. Разнообразить формы внеурочной деятельности

    Мероприятия

    Сроки

    Ответственные

    1

    Создание плана подготовки к ГИА

    Ежегодно сентябрь

    Зам директора по УВР

    2

    Прохождение курсов повышения квалификации педагогами школы

    По отдельному графику

    Зам директора по УМР

    3

    Мониторинг уровня подготовки выпускников 4х, 9х, 11х,  классов на основе результатов итоговой аттестации

    Ежегодно

    Июнь-июль

    Зам директора по УВР

    4

    Мониторинг качества обученности учащихся по результатам полугодовых и годовых контрольных работ

    Каждое полугодие

    Зам директора по УВР

    5

    Мониторинг образовательных достижений учащихся 4-х классов начальной школы по ФГОС

    Ежегодно

    Апрель

    Май

    Зам директора по УВР

    6

    Мониторинг выполнения  учебных программ по предметам

    Ежегодно конец четверти, года

    Зам директора по УВР

    7

    Проверка состояния преподавания предметов  учебного плана.

    В течение года

    Зам директора по УВР

    8

    Анализ результативности внеурочной деятельности

    Ежегодно

     конец четверти

    Зам. директора по УВР, ВР

    9

    Мониторинг результативности учебного процесса по итогам  четвертей (полугодий) и учебному году

    Ноябрь, январь, апрель, май, июнь

    Зам директора по УВР

    10

    Мониторинг исследования адаптационного периода обучающихся 1-х и 5-х  классов

    Сентябрь

    Октябрь 

    Зам директора по УВР

    11

    Обеспечение проведения независимой оценки качества образования

    По графику Министерства

    Зам директора по УВР

    4.3. Я - Гражданин

    Жизнь общества сегодня ставит серьезнейшие задачи в области воспитания и обучения нового поколения. Государству нужны здоровые, мужественные, смелые, инициативные, дисциплинированные, грамотные люди, которые были бы готовы учиться, работать на его благо и, в случае необходимости, встать на его защиту.

     Цель гражданского воспитания в школе – формирование правовых знаний, правил поведения в обществе.

    Задачи: формирование у школьников  гражданской ответственности правового самосознания, духовности и культуры, инициативности и самостоятельности, толерантности, способности к социализации в обществе и к активной адаптации на рынке труда.

    В школе на протяжении всех лет работы уделялось большое внимание данному направлению. Образовательный процесс организуется через урочную и внеурочную деятельность, сотрудничество  с учреждениями социума, правоохранительными органами и силовыми ведомствами, участие в конкурсах различного уровня, проведение митингов, тематических недель и Вахты памяти и другие мероприятия  согласно Программе воспитательной работы школы.

    В системе проводится работа по формированию сознательной дисциплины учащихся, выполнению правил внутреннего распорядка, заложенных в Уставе школы.

    Задачи воспитания и социализации гражданско-патриотического направления

    Виды деятель-

    ности

    Формы занятий и мероприятия с обучающимися

    - сформировать знание о политическом устройстве РФ, символах и институтах РФ и Алтайского края;

    - познакомиться с героическими страницами истории России, Алтайского края;

    - познакомиться с историей и культурой, народным творчеством, этнокультурными традициями, фольклором, особенностями быта народов России, Алтайскогокрая, города Барнаула;

    - сформировать представление о содержании и значении государственных праздников РФ;

    - познакомиться с деятельностью общественных организаций патриотической и гражданской направленности, детско-юношеских движений, организаций, сообществ, с правами гражданина;

    - принимать участие в беседах о подвигах Российской армии, защитниках Отечества, встречах с ветеранами и военнослужащими;

    - принимать участие во встречах и беседах с выпускниками школы, знакомиться с биографиями выпускников, явивших собой достойные примеры гражданственности и патриотизма.

    Урочная

    1. Мини-проекты по истории, обществознанию и барнауловедению
    2. Викторины на уроке истории.
    3. Тематические уроки истории к памятным датам и событиям российской истории и культуры.
    4. Тематические уроки литературы и русского языка.
    5. Тематические уроки музыки.
    6. Составление бизнес-плана по теме «Экономика».
    7. Участие в проведении уроков представителей местных органов власти и правопорядка.

    Внеклассная

    1. Участие во встречах с ветеранами и военнослужащими.
    2. Участие во встречах и беседах с выпускниками школы, знакомство с биографиями выпускников, явивших собой достойные примеры гражданственности и патриотизма.
    3. Составление родословных семьи.

    Внеурочная

    1. Классные часы «Уроки мужества».
    2. Публичные презентации о славных людях района, Алтайского  края, России, мира.
    3. Мероприятия, приуроченные к государственным и национальным праздникам РФ: Дню народного единства,   Дню Победы.
    4. Всероссийский Урок Мира.   
    5. Встречи и беседы с представителями общественных организаций.

    Внешкольная

    1. Экскурсия по материалам школьного музея.
    2. Шефство над памятником Великой Отечественной войны – воинам села Лебяжье.
    3.  Участие во Всероссийских Акциях Памяти героев Великой Отечественной, афганской, чеченской войн.

    По данному направлению обучающимися могут быть достигнуты определённые результаты по трем уровням: когнитивный, ценностно-смысловой, деятельностный.

    Ценностные

    установки

    Планируемые результаты воспитательной деятельности

    Любовь к России, своему народу, краю, служение Отечеству, правовое государство, гражданское общество, закон и правопорядок, поликультурный мир, свобода личная и национальная, доверие к людям, институтам государства и гражданского общества.

    1. Когнитивный компонент:

    - обучающиеся знают об институтах гражданского общества, о государственном устройстве и структуре российского общества, о традициях и культурном достоянии г. Барнаула, Алтайского края, о примерах исполнения гражданского и патриотического долга;

    - знают основные положения Конституции Российской Федерации, символов государства, Алтайского края, основные права и обязанности гражданина России, школьника;

    - знают национальных героев и важнейшие события истории России, Алтайского края города, школы;

    - знают государственные праздники, их историю и значение для общества;

    - знают о правах и обязанностях человека, гражданина, семьянина, товарища.

    2. Компонент ценностного отношения:

    - у обучающихся сформировано ценностное отношение к России, своему народу,  государственной символике, законам РФ, родному языку, народным традициям, старшему поколению;

    - имеется понимание защиты Отечества как конституционного долга и священной обязанности гражданина, уважительное отношение к Российской армии, к защитникам Родины;

    - сформировано уважительное отношение к органам охраны правопорядка;

    3. Деятельностный компонент:

    - обучающиеся имеют опыт ролевого взаимодействия и реализации гражданской, патриотической позиции;

    - имеют опыт социальной и межкультурной коммуникации;

    - имеют первоначальный опыт участия в гражданской жизни.

    Работа по данному направлению будет осуществляться поэтапно:

    1. Аналитический этап (2021 -2022 гг.).

    1) создание рабочей группы педагогов, участвующих в реализации Программы работы по гражданско-правовому воспитанию и обучению учащихся;

    2) проведение мониторинга среди учащихся, учителей, родителей по проблеме прав ребенка, ответственности несовершеннолетних, изучении их запросов;

    3) выработка рекомендаций по реализации межпредметной системы по гражданско-правовому образованию и воспитанию.

    1. Этап реализации модели гражданско-правового воспитания и образования в школе (2022-2024 гг.).

    1. Отработка модели системы гражданско-правового образования и воспитания в школе;

    2. Проведение промежуточной диагностики уровня правовой культуры учащихся;

    1. Рефлексивно-оценочный этап (2024 - 2025 гг).

    1. Анализ итогов работы по данному направлению

    2. Корректировка модели гражданско-правового образования и воспитания в школе

    3. Обобщение и распространение  опыта по инновационной деятельности

    4.4.Информационная образовательная  среда.

    Одним из направлений модернизации школы является создание условий для повышения информационно – коммуникативной грамотности, как педагогов, так и учащихся. В рамках данного направления в школе реализуются образовательные программы по информатике и ИКТ для учащихся, организованы элективные занятия и внеурочная деятельность по данному направлению. Активно используются информационно-коммуникационные технологии в обучении.

    Программа развития предусматривает расширение сфер использования ИКТ в школе.

    Цели:

    1. Разработка и внедрение механизмов информационного обеспечения процессов функционирования и развития школы.

    2. Повышение информационной культуры педагогов и учащихся школы.

    Задачи:

    1.Формирование ИКТ- компетентности выпускников  уровня начального общего образования, широкое внедрение современных информационных технологий в учебно-воспитательный процесс школы.

    2. Создание условий, обеспечивающих целенаправленную подготовку педагогов и учащихся в области получения, переработки и использования информации.

    3. Использование информационных систем для повышения эффективности управленческих решений.

    4. Обновление программного и технического обеспечения компьютерных классов школы.

    5. Разработка системы информирования населения о школе, ее достижениях и преимуществах.

    Мероприятия

    Ответственный

    исполнитель

    Сроки реализации

    Ожидаемый результат

    1

    Разработка концепции

    информационного

    обеспечения  образовательного процесса, разработка и внедрение механизмов информационного обеспечения процессов функционирования и развития школы

    Директор,

     зам. директора по УВР

    2021-

    2025

    Концепция

    информационного

    обеспечения

    образовательного

    процесса

    2

    Повышение информационной культуры педагогов и учащихся школы

    Зам. директора по УВР

    2021-

    2025

    Владение ПК педагогами и учащимися в соответствии с ФГОС и современными требованиями законодательства и социума

    3

    Создание условий, обеспечивающих целенаправленную подготовку педагогов и учащихся в области получения, переработки и использования информации

    Директор

    2021-

    2022

    Организация и проведение КПК

    4

    Ведение школьного

    делопроизводства в электронном виде

    Директор, зам. директора по УВР, ВР, бухгалтерия, секретарь учебной части

    2021-

    2025

    Создание

    компьютерной базы

    5

    Расширение возможностей школьного сайта для полного информирования

    населения о деятельности школы

    Директор, зам. директора по УМР, учитель информатики

    В течение года

    Расширение

    информированности  участников ОП с целью наиболее полной реализации прав граждан на образование

    6

    Ведение электронных

    журналов и дневников.

    Администрация, педагоги

    2021-2025г

    электронные журналы

    7

    Обновление программного и технического обеспечения компьютерных  классов

    Директор, учителя информатики

    постоянно

    Программное обеспечение в соответствии с требованиями ФГОС и законодательства

    Планируемые результаты формирования ИКТ-компетентности выпускников  уровня начального общего образования

    п/п

    Планируемые результаты

    1

    Знакомство со средствами ИКТ, гигиена работы с компьютером

    Выпускник научится:

    - использовать безопасные для органов зрения, нервной системы, опорно-двигательного аппарата эргономичные приёмы работы с компьютером и другими средствами ИКТ; выполнять компенсирующие физические упражнения (мини-зарядку);

    - организовывать систему папок для хранения собственной информации в компьютере

    2

    Технология ввода информации в компьютер:

    ввод текста, запись звука, изображения, цифровых данных

    Выпускник научится:

    - вводить информацию в компьютер с использованием различных технических средств (фото- и видеокамеры, микрофона и т.д.), сохранять полученную информацию;

    - владеть компьютерным письмом на русском языке; набирать текст на родном языке; набирать текст на иностранном языке, использовать экранный перевод отдельных слов;

    - рисовать изображения на графическом планшете;

    - сканировать рисунки и тексты

    Выпускник получит

    возможность научиться:

    - использовать программу распознавания сканированного текста на русском языке

    3

    Обработка и поиск информации.

    Выпускник научится:

    - подбирать оптимальный по содержанию, эстетическим параметрам и техническому качеству результат видеозаписи и фотографирования, использовать сменные носители (флэш-карты);

    - описывать по определённому алгоритму объект или процесс наблюдения, записывать аудиовизуальную и числовую информацию о нём, используя инструменты ИКТ;

    - собирать числовые данные в естественнонаучных наблюдениях и экспериментах, используя цифровые датчики, камеру, микрофон и другие средства ИКТ, а также в ходе опроса людей;

    - редактировать цепочки экранов сообщения и содержание экранов в соответствии с коммуникативной или учебной задачей, включая редактирование текста, цепочек изображений, видео- и аудиозаписей, фотоизображений;

    - пользоваться основными функциями стандартного текстового редактора, следовать основным правилам оформления текста; использовать полуавтоматический орфографический контроль; использовать, добавлять и удалять ссылки в сообщениях разного вида;

    - искать информацию в соответствующих возрасту цифровых словарях и справочниках, базах данных, контролируемом Интернете, системе поиска внутри компьютера; составлять список используемых информационных источников (в том числе с использованием ссылок);

    - заполнять учебные базы данных

    Выпускник получит

    возможность научиться:

    грамотно формулировать запросы при поиске в Интернете и базах данных, оценивать, интерпретировать и сохранять найденную информацию; критически относиться к информации и к выбору источника информации

    4

    Создание, представление и передача сообщений.

    Выпускник научится:

    - создавать текстовые сообщения с использованием средств ИКТ: редактировать, оформлять и сохранять их;

    - создавать сообщения в виде аудио- и видеофрагментов или цепочки экранов с использованием иллюстраций, видеоизображения, звука, текста;

    - готовить и проводить презентацию перед небольшой аудиторией: создавать план презентации, выбирать аудиовизуальную поддержку, писать пояснения и тезисы для презентации;

    - создавать диаграммы, планы территории и пр.;

    - создавать изображения, пользуясь графическими возможностями компьютера; составлять новое изображение из готовых фрагментов (аппликация);

    - размещать сообщение в информационной образовательной среде образовательного учреждения;

    - пользоваться основными средствами телекоммуникации; участвовать в коллективной коммуникативной деятельности в информационной образовательной среде, фиксировать ход и результаты общения на экране и в файлах

    Выпускник получит

    возможность научиться:

    - представлять данные;

    - создавать музыкальные произведения с использованием компьютера и музыкальной клавиатуры, в том числе из готовых музыкальных фрагментов и «музыкальных петель»

    5

    Планирование деятельности, управление и организация

    Выпускник научится:

    - создавать движущиеся модели и управлять ими в компьютерно управляемых средах;

    - определять последовательность выполнения действий, составлять инструкции (простые алгоритмы) в несколько действий, строить программы для компьютерного исполнителя с использованием конструкций последовательного выполнения и повторения;

    - планировать несложные исследования объектов и процессов внешнего мира

    Выпускник получит

    возможность научиться:

    - проектировать несложные объекты и процессы реального мира, своей собственной деятельности и деятельности группы;

    - моделировать объекты и процессы реального мира.

    Ожидаемые результаты:

    1. Создание эффективной системы информационного обеспечения образовательной программы школы.

    2. Подготовка учащихся и педагогов к жизни и деятельности в условиях информационного общества.

    3. Повышение уровня научно-методического обеспечения профессиональной деятельности педагогов.

    4. Расширение информированности участников образовательного процесса с целью наиболее полной реализации прав граждан на образование.

    5. Активное использование  медиа – ресурсов на каждом предмете и во внеурочной деятельности.

    4.5. Инклюзивное образование в школе

    Изменение представления государства и общества о правах и возможностях ребенка-инвалида привело к постановке практической задачи максимального охвата образованием всех детей с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ). Признание права любого ребенка на получение образования, отвечающего его потребностям и полноценно использующего возможности развития, обусловило важнейшие инициативы и ориентиры новой образовательной политики школы.

    Признание государством  ценности социальной и образовательной интеграции детей с ОВЗ обусловливает необходимость создания для них  адекватного образовательного процесса именно  в общеобразовательном учреждении, которому отводится центральное место в обеспечении так называемого «инклюзивного» (включенного) образования.

    Инклюзивное образование  – это специально организованный образовательный процесс, обеспечивающий ребенку с ОВЗ обучение в среде сверстников в общеобразовательном учреждении по стандартным программам с учетом его особых образовательных потребностей.  Главное в инклюзивном образовании ребенка с ограниченными возможностями здоровья – получение образовательного и социального опыта вместе со сверстниками.

    Основной критерий эффективности инклюзивного образования  – успешность социализации, введение в культуру, развитие социального опыта ребенка с ОВЗ наряду с освоением им академических знаний, тем более, что реабилитация детей с ограниченными возможностями здоровья средствами образования является важнейшей составной частью программы их комплексной реабилитации, направленной на максимальную реализацию личностного потенциала детей и их полноценное вхождение в общество.

    Цель работы по данному направлению в школе: создание условий для инклюзивного образования детей с разными возможностями в условиях общеобразовательного учреждения.

    Задачи:

    • Создание единой образовательной среды для детей с разными стартовыми возможностями.
    • Разработка нормативно-правовой базы по проблеме инклюзивного образования.
    • Организация системы психолого-педагогического сопровождения развития детей с ОВЗ посредством взаимодействия диагностическо-консультивного, социально-трудового направлений деятельности.
    • Разработка модели взаимодействия с родителями и социумом, успешной социализации детей в социуме.
    • Обеспечение повышения профессиональной компетентности педагогов  по проблеме инклюзивного образования.

    Подзадачи:

    В работе с семьей:

    • Способствовать формированию у родителей воспитательной компетентности через расширение круга их педагогических и дефектологических знаний и представлений;
    • Вовлечь родителей в образовательный процесс в качестве активных его участников, посредством их обучения приемам взаимодействия с детьми, организации совместной практической деятельности.
    • Содействовать изменению родительской позиции и вооружение родителей позитивными способами коммуникации.
    • Создать условия для объединения родителей в сообщество, расширения социального пространства семей, воспитывающих детей с проблемами в развитии.

    В работе с педагогами:

    • Создать условия для повышения квалификации педагогов по проблеме инклюзивного образования.
    • Способствовать повышению мотивации педагогической деятельности.
    • Стимулировать педагогов на самообразование и инновационную деятельность по проблеме.

    Ожидаемые результаты:

    Разработка модели инклюзивного образования и эффективное её функционирование в образовательном учреждении.

    Индикаторы результативности:

    • Результаты опросов, тестирования, анкетирования родителей и педагогов (аналитические материалы)
    • Результаты диагностики:

    - развития детей,

                  - уровня детско-родительских отношений,

                   - личностного развития учащихся и педагогов (диаграммы, графики, сводные таблицы, результаты продуктивной деятельности).

    • Востребованность родителями психолого-педагогических мероприятий (журналы посещаемости, книги отзывов).
    • Повышение рейтинга учреждения.

    Для построения и успешного функционирования модели инклюзивного образования необходим системный подход, программная форма организации, создание команды сопровождения всех субъектов образовательной деятельности.

    Эффективность работы будет оцениваться по следующим критериям: реализация индивидуального подхода к детям; обеспечение условий для самостоятельной активности ребенка; активное включение в образовательный процесс всех его участников; междисциплинарный подход; вариативность образовательного и воспитательного процесса; взаимодействие с семьей; динамическое развитие образовательного учреждения.

    Мероприятия

    Сроки

    Ответственные

    1

    Обеспечение права граждан на выбор формы получения образования детей с ограниченными возможностями здоровья и детей-инвалидов, через создание соответствующих условий (индивидуально в школе, индивидуально на дому, комбинированно, семейное обучение)

    2021-

    2025

    Администрация

    2

    Повышение квалификации педагогических и управленческих кадров для реализации федеральных государственных образовательных стандартов общего образования для детей с ОВЗ

    2021-

    2025,

    по мере необходимости

    Зам директора по УВР

    3

    Адаптация инструментария реализации модели общероссийской системы оценки качества общего образования и обеспечение комплексного электронного мониторинга качества образования в условиях школы, обучающей детей с ОВЗ

    2021-

    2023

    Зам директора по УВР

    4

    Разработка, апробация и внедрение моделей оценки качества работы общеобразовательного учреждения по социализации личности

    2021-

    2024

    Зам директора по УВР

    6

    Развитие системы поиска и поддержки одаренных детей с ослабленным здоровьем

    2021-

    2024

    Зам директора по УВР

    7

    Обеспечение закупки оборудования в целях оснащения релаксационных зон (комнаты психологической разгрузки)

    По мере финансирования

    Директор

    8

    Модернизация образовательного пространства  в рамках реализации программы «Доступная среда»

    2021-

    2022

    Администрация

    9

    Развитие и оптимизация условий и форм деятельности, способствующих оздоровлению обучающихся с ограниченными возможностями здоровья

    2021-

    2022

    Администрация

    10

    Создание условий для внедрения современных инновационных технологий физического воспитания обучающихся с ограниченными возможностями здоровья

    2021-

    2023

    Администрация

    11

    Обеспечение школьников с ОВЗ горячим питанием и проведение мониторинга организации школьного питания

    2021-

    2025

    Директор

    Формами оценки эффективности может быть как административный контроль, так и самоконтроль, самооценка и самоанализ деятельности каждым участником педагогического процесса.

    Критерии эффективности инклюзивного образовательного процесса в соответствии с принципами инклюзии

    Критерии

    Показатели

    Индикаторы

    Реализация индивидуального подхода к детям

    Составление индивидуального учебного плана с учетом данных диагностики

    Наличие индивидуальных учебных планов с оценкой хода их выполнения

    Обеспечение условий для самостоятельной активности ребенка

    Организация развивающей среды, наличие в режиме дня времени и форм для самостоятельной активности ребенка, обеспеченной наблюдающей

    позицией взрослого

    Планирование времени в режиме дня для самостоятельной активности детей. Методические рекомендации по психолого-педагогическому сопровождению детей с разными образовательными потребностями.

    Активное включение в образовательный процесс всех его

    участников

    Командные формы выработки и принятия организационных решений: междисциплинарные команды, собрания, командные тренинги, координационный совет, проектные группы, родительские комитеты,  пожелания детей

    Функционирование в школе разнообразных командных форм работы

    Междисциплинарный подход

    Междисциплинарное проведение и обсуждение диагностики, составления

    и реализации ИОП

    Наличие специалистов.

    Циклограмма проведения междисциплинарных консилиумов, формы фиксации результатов обследования и рекомендаций.

    Вариативность в организации процессов

    обучения и воспитания

    Вариативные образовательные программы, приемы, методы образования, вариативная образовательная среда

    Квалификация специалистов – наличие образования по разным методам работы, в том числе и с детьми с ОВЗ,

    методических, дидактических пособий, обеспечивающих образовательный процесс

    Партнерское взаимодействие с семьей

    Организация партнерских форм взаимодействия с семьей, участие родителей в жизни школы, консультации родителей по волнующим их вопросам

    Наличие договора с

    родителями с приложением о конкретной программе действий.

    Динамическое развитие образовательной модели инклюзивного пространства школы

    Выстраивание образовательного процесса в соответствии с потребностями детского контингента, изменение образовательных условий в связи с диагностикой образовательных потребностей

    Соответствие качественного состава контингента детей, штатного расписания, методической базы и предметно-развивающей среды. Применение новых технологий в соответствии с выявленными потребностями детей.

    Реализация проекта по внедрению инклюзивной модели образования позволит организовать процесс обучения лиц с ОВЗ по замкнутой схеме планирование - учебный процесс - контроль - анализ - коррекция. Это позволит оперативно корректировать действий непосредственно на стадиях учебного процесса, а не по конечным результатам.

    4.6. Школа - открытая государственно-общественная среда

    Роль государственно-общественного управления в образовании с каждым днем становится все значимее. Каждый коллектив образовательной организации  реализует свою модель ГОУ.

    В Федеральном законе № 273-ФЗ от 29.12.2012г. «Об образовании в Российской Федерации» одним из принципов государственной политики в области образования определен демократический, государственно-общественный характер управления  образованием. Действительно, закон предусматривает право участия в управлении образовательным учреждением обучающихся, их родителей и работников образовательного учреждения.

    Цель: развитие образования как открытой государственно-общественной системы на основе распределения ответственности между субъектами образовательной политики и повышения роли всех участников образовательного процесса.

     Задачи:

    1. Формирование условий для удовлетворения граждан в качественном образовании; открытость образовательного пространства через участие общественности в управлении школой и развитие информационной среды школы.
    2. Формирование консолидированного заказа на оказание образовательных услуг.
    3. Активное привлечение педагогов, обучающихся и родителей к участию в управлении образовательным учреждением.

    Развитая система государственно-общественного управления является необходимым условием повышения доступности и качества образования.

    № п/п

    Мероприятия

    Сроки

    Ответственные

    1

    Анализ нормативно-правовых актов школы по ГОУ, внесение необходимых изменений

    2021-

    2025

    Директор

    2

    Внесение коррективов в планы работы школы Управляющего совета школы, Совета родителей,  Совета школы, Совета старшеклассников.

    2021-

    2025

    Администрация

    3

    Разработка подпрограмм работы согласно Программе развития школы

    2021-

    2023

    Администрация

    4

    Проведение обучающих семинаров с членами Управляющего совета школы (по законодательству РФ, региональным и муниципальным нормативно-правовым документам)

    2021-

    2023

    Администрация

    5

    Проведение заседаний Управляющего совета школы с приглашением заинтересованных сторон по проблемным вопросам развития образовательного организации

    2021-

    2025

    Директор, председатель Совета школы

    6

    Разработка системы информирования населения о школе, ее достижениях и преимуществах. Публикация ежегодного информационного доклада школы об итогах учебного года и его представление родителям учащихся.

    2021-2025

    Администрация

    7

    Совершенствование содержания сайта школы в сети  интернет и поддержание его актуальности.

    2021-

    2025

    Директор

    8

    Проведение общественной экспертизы эффективности систем государственно-общественного управления

    2021-

    2023

    Директор

    9

    Прогнозирование перспективных направлений развития государственно-общественного управления.

    2021-

    2023

    Администрация

    10

    Обобщение работы органов ГОУ

    2021-

    2025

    Директор

    Критерии оценки работы школы по данному направлению:

    • Система общественного наблюдения (контроля) за проведением  процедуры итоговой  аттестации учащихся, в том числе в форме и по технологии единого государственного экзамена, контрольных и тестовых работ для учащихся школы, аттестации администрации школы, за деятельностью аттестационных, конфликтных и иных комиссий.
    • Участие  Управляющего совета школы в оценке качества образования.
    • Функционирование системы государственно-общественного управления в части  распределения стимулирующей части фонда оплаты труда работников школы;
    • Публичная отчетность школы в форме докладов, процедурах его утверждения, презентации и оценки.

    Ожидаемые результаты:

    • Создание оптимальной организационно-управленческой структуры школы;
    • Включение в единое информационно-образовательное пространство всех участников образовательного процесса: администрации, учителей, обучающихся, родителей, общественности.
    • Создание положительного имиджа школы среди общественности.
    • Возможность школе динамично и гибко реагировать на изменение образовательных запросов местного сообщества, акцентируя внимание на основные приоритеты в системе образования на период до 2022 года.

    5.МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИЕЙ

    ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ

    1. По каждому из направлений будут созданы проблемные творческие группы, ответственные за его реализацию.

    2. Функция общей координации реализации Программы выполняет – Педагогический совет школы.

    3. Мероприятия по реализации  Программы являются основой годового плана работы школы.

    4. Вопросы оценки хода выполнения Программы, принятия решений о завершении отдельных подпрограмм, внесения изменений в программу решает Педагогический совет школы.

    6. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

    РАЗВИТИЯ

    1. Инфраструктура и организация образовательного процесса школы соответствует требованиям федерального законодательства, СанПиНов и других нормативно-правовых актов, регламентирующих организацию образовательного процесса.

     2. Оснащение кабинетов в соответствии с требованиями ФГОС общего образования.

    3. Доступность не менее 95 % учебных кабинетов к локальной сети школы и к Интернет-ресурсам.

    4. 100% педагогов и руководителей школы пройдут повышение квалификации и (или) профессиональную переподготовку по современному содержанию образования (в том числе ФГОС соответствующих ступеней образования) и инновационным  технологиям.

    5. Не менее 35% педагогов работают по инновационным образовательным технологиям.

    6. Не менее 50% педагогов имеют опыт предъявления собственного опыта на профессиональных мероприятиях (на семинарах, научно-практических конференциях, профессиональных конкурсах, в методических, психолого-педагогических изданиях, в том числе электронных и т.д.).

    7. 100% обеспеченность специалистами и педагогами для организации службы сопровождения детей с ОВЗ.

    8. Реализация федерального государственного образовательного стандарта  второго поколения на всех ступенях обучения, реализация ФГОС с ОВЗ.

    9. 100% выпускников успешно осваивают общеобразовательные программы и проходят государственную итоговую аттестацию.

    10. 100% учащихся охвачены доступной удовлетворяющей потребностям внеурочной деятельностью.

    11. 100% учащихся обеспечены необходимыми условиями для занятий физкультурой и спортом.

    12. Успешная реализация инклюзивного образования в школе.

    13. Большинство учащихся школы включены в исследовательскую и проектную деятельность.

    14. В школе реализуется подпрограмма поддержки талантливых детей (по различным направлениям интеллектуального, творческого, физического развития).

    15. Не менее 50% родителей (законных представителей) включено в различные формы активного взаимодействия со школой (через участие в решении текущих проблем, участие в общешкольных мероприятиях и т.д.).

    7. СИСТЕМА МЕР ПО МИНИМИЗАЦИИ РИСКОВ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

    В ходе деятельности по реализации Программы развития допустимы риски и неопределенности.

    Виды рисков

    Пути минимизации рисков

    Нормативно-правовые риски

    - Неполнота отдельных нормативно-правовых документов, предусмотренных на момент разработки и начало внедрения Программы.

    - Неоднозначность толкования отдельных  нормативно-правовых документов, регламентирующих деятельность и ответственность субъектов образовательного процесса  школе в целом

    -Регулярный анализ нормативно-правовой документации на предмет ее актуальности, полноты, соответствия решаемым задачам.

    - Систематическая работа руководства с педагогическим коллективом, родительской общественностью по разъяснению конкретных нормативно- правовых актов, регламентирующих деятельность в школе и содержание образовательного процесса в целом

    Социально-психологические риски (или риски человеческого фактора)

    -Недостаточность профессиональной инициативы и компетентности у отдельных педагогов по внедрению инновационных образовательных технологий.

    - неготовность молодых специалистов работать в школе.

    - недостаточная инициатива участия в различных конкурсных мероприятиях

    - Систематическая работа по обновлению

    внутриучрежденческой системы повышения квалификации.

    -Разработка и использование эффективной системы мотивации включения педагогов в инновационные процессы.

    - Психолого-педагогическое и

    методическое сопровождение педагогов с недостаточной коммуникативной компетентностью

    Ресурсно-технологические риски

    - Неполнота ресурсной базы для реализации  направлений, подпрограмм и мероприятий Программы;

    - Систематический анализ достаточности ресурсной базы для реализации всех компонентов Программы.

    - Участие педагогов и всего образовательного учреждения в международных, федеральных, региональных проектах и в грантовой деятельности для расширения возможностей развития ресурсной базы.

    Лист внесения изменений

    Описание изменений

    Правовое основание для внесения изменений (наименование документа и его реквизиты)

    Фотографии

    Документы

    Документы не выбраны

    Сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс Метрика с помощью технологии «cookie», чтобы пользоваться сайтом было удобнее. Вы можете запретить обработку cookies в настройках браузера. Подробнее в Политике